鳄鱼嘴防滑板企业投资战略的类型：
企业投资战略可分为开展型出资战略、安稳型出资战略与退避型出资战略。
（1）开展型出资战略
开展型出资战略是公司在现有水平上向高一级跨进的战略，在国民经济高速开展的时期及公司运营情况杰出的情况下，推广这一战略会收到杰出的作用。这一战略的特色增加对公司设备、原材料、人力资源等的出资，以扩展公司生产规模，进步商品商场占有率。
（2）安稳型出资战略
安稳型出资战略适用于安稳或降低职业中的公司。这些公司的商场规模已很难扩展，因而，这种战略的特色是，在出资方向上不再将本公司的老商品作为关键，不再追加设备出资。而是尽力寻觅新的出资机遇，不再扩展现有公司规模，但尽能够地坚持商场占有率，降低成本和改进公司的现金流量，以尽能够多地获取现有商品的赢利，积累资金为将来的开展作预备。公司推广这一战略的关键是，公司决策者要实在掌握公司的优劣势，选准新的商品为出资目标。
（3）退避型出资战略
这一战略多用于经济不景气、资源严重，公司内部存在着重大问题，商品滞销，财务情况不恶化，政府对某种商品开端限约束以及公司规模不妥，无法占据一个有利的运营视点等情况，其施行的目标可所以公司、也可所以事业部、生产线或一些特定的商品、技能。这种出资战略的特色是，从原先运营范畴撤出资金，减少产值，减少研讨和出售人员。这种退避型战略是公司家最不情愿选用且能够改变败局的战略。公司选用这战略的关键是掌握住机遇，以退为进，不要错失良机。
影响公司出资战略的要素：
影响公司出资战略的5方面要素
(1)国家经济形势、经济政策及公司自主权的巨细；
(2)公司所属职业或行将进入的职业的技能布局、技能水平和竞赛布局区别及均匀赢利率水平；
(3)公司本身运营情况及本身本质；
(4)商场需求情况及公司的商场开发才能；
(5)公司筹措与分配资源的才能。
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